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热门关键词: 微咨询 、工厂改善 、精益现场 、精益改善 、精益运营 、精益生产 、超低成本智造 、朴贝咨询

精益生产咨询
精益现场(6S)
设备管理(TPM)
精益生产(JIT)
全面改善(TPM)
卓越班组(TFE)
执行力建设(PEP)


 
精益现场(6S) 成功案例 | 客户见证 | 微咨询 | 免费诊断
现场改善5S/6S/7S
【效果承诺】:(50家客户成功实施,方案可落地、保成效!)
① 问题改善:现场6S显著改观,达到或超出业内标杆企业;
② 原因防止:6S源头改善、员工素养育成、6S管理团队育成、6S管理标准化;
③ 机制保证:企业6S自运行体系建立,使6S良好状况永续保持。
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精益管理咨询
精益流程(BPR)
精益研发(IPD)
精益计划(PMS)
精益供应链(ISC)
精益制造(TPS)
精益质量(QRA)


 
精益流程(BPR) 成功案例 | 客户见证 | 微咨询 | 免费诊断
BPR业务流程再造管理体系
【导入背景】 很多工厂或部门存在以下状况,是我们导入本课题的重要依据:
1、管理方面:企业资金流、实物流、工作流、信息流紊乱不畅,整体运营效率低下;
2、绩效方面:在规范化管理、运营风险、运营成本方面仍有显著的改善空间。
【效果承诺】
1.流程效果: 资金流、实物流、工作流、信息流顺畅无阻
2.运营效果: 企业整体运营效率倍增 查看详情 >>
精益智造咨询
卓越品质智造
超高效率智造
超短周期智造
超低成本智造
自动化(智能)装置
朴贝微咨询


 
卓越品质智造 成功案例 | 客户见证 | 微咨询 | 免费诊断
【卓越品质智造】咨询项目
【导入背景】 很多工厂或部门存在以下不足,是我们导入本课题的重要依据:
1、产品(含服务)的质量需要提升;
2、团队和个人的工作质量需要提升;
3、设计、制造和供应链的质量需要提升。
【实施重点】 包括8个核心课题、6个延伸课题,分四个阶段推进:卓越品质策划/卓越品质实施/ 卓越品质控制/卓越品质改进 查看详情 >>


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管理智慧 精益学院
10张图认清自己是否在瞎忙!
一不小心,还有一个多月就跨入2018年了。回顾2017年初制定的雄心勃勃的计划,相信不少人又要伤... 查看详情 >>
一昧地质量检验,并不能提高产品质量! 2017-11-18
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服务流程

1.接受委托:①了解企业需求;②双方沟通
2.免费诊断:①现场调研;②书面诊断报告
3.签定合约:①签约项目;②拟定实施计划
4.改善实施:①团队组建;②PDCA改善
5.结果报告:①项目总结;②效果评估
6.后期维护:①自改善开始;②免费维护


成功案例 客户见证 客户展示
500强外企实施"超低成本制造活动"
【实施结果】 1、绩效提升:年度降低成本85万USD(占销售额4.6%),产品制造成本下降44%:
①材料费↓35% ②加工费↓73% ③管理费↓25%
2、形成浓厚的自我改善的企业文化 查看详情 >>

家电NO.1企业的标准工厂课题
【实施效果】改善7个因素,达成6个标准化成果!
1.标准人工 2.标准效率
3.标准周期 4.标准质量
5.标准材料 6.零停机 查看详情 >>
 
注塑工厂快速换模系统:缩短90%时间
【改善效果】 1、改善前换模周期60分钟,改善后7.5分钟,周期↓87.5%! 2、换模周期↓,带来制造成本↓,使得产品单位造价↓2.5% 3、形成了持续的、全员参与的自改善文化 查看详情 >>

超低成本改善·2点产品每年降本40万元
【实施效果】
1.优先实施超低原料成本改善的2点产品,每年COSTDOWN(成本递减)6.1万USD,未含复制推广的收益;
2. 形成持续的、全员参与的改善文化。 查看详情 >>


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