土豪老板：都知道现在经济不景气，所以超低成本制造，对我们小微企业显得尤为重要。超低成本制造，如何在企业有效推行？

朴贝改善管家：

1）对的。经济不景气，所以超低成本制造，对我们小微企业显得尤为重要！
     首先，需要的就是老板的思维转化，然后从上往下定目标、定措施、定检查和激励考核办法！

2）超低成本制造，是生产力提高的系统工程之一，可以单个项目地执行，也可以全系统地执行。

3）朴贝改善管家，可以轻车熟路地帮您搭建此改善体系。因为我们的每一位资深改善顾问，都有20年以上改善实战经验，一般改善顾问也都有10年以上，所以能快速地帮超低成本制造方案接上地气。
     准确有效的落地，快速持续的见效，相信才是您最终需求目标。

4）朴贝改善管家的杀手锏，还不止是超低成本制造，而是智造，即在超低成本制造体系中，融入智慧化、智能化的元素，帮您省更多人工、提升更高效率、降低更多品质波动......

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朴贝，您最贴心的改善管家。谁让您是土豪老板呢：）