姓名：张老师 （运营管理专家 朴贝改善顾问）

工作背景：
-理光（深圳）工业发展有限公司 生产管理主管
-广州泰李汽车座椅有限公司  制造经理、生产管理经理
-浙江吉俱泰汽车内饰有限公司 总助
-某日资企业中国区 总裁助理、子公司工厂长；
-日本汽车工业相关工作经历多年

擅长领域：
精细化智造作业管理（动作经济四原则）；高效物流规划及库存控制；工厂目视化标准管理；企业管理规划建设

主要业绩成果：
近15年汽车行业制造业工作与咨询服务经历，制造现场管理经验丰富，曾在日本从事管理研修工作2年，亲自参与组建过多家年产值超10亿元规模的大型新企业；致力于在中国面临人口老龄化、人力成本上升、环境恶化的当下推行日式精益生产模式；在企业任职和咨询服务期间，张先生在低成本智造、高效物流、精益运营方面有着深入研究，并擅长于企业管理平台建设（流程体系建设、高效团队建设、KPI绩效建设）。

曾服务客户：
深圳理光、上海理光、昊帮汽配、全盛集团、郑州东李泰、吉利汽车