申请免费诊断!| 加入收藏| 联系朴贝| 诚聘英才 
点击这里给我发消息 点击这里给我发消息
免费热线: 13913903988
热门关键词: 微咨询 、工厂改善 、精益现场 、精益改善 、精益运营 、精益生产 、超低成本智造 、朴贝咨询

精益学院
江苏精益学院
管理智慧
顾问团队

咨询流程
常见问题

联系方式
全国热线:400-8382-518
南京朴贝管理咨询有限公司
地址:南京经济技术开发区
邮箱:1090907222@qq.com
电话:025-85500802

苏州工厂:昆山朴贝智能科技
电话:13913903988

杭州工厂:浙江友祥模具科技
电话:15050470635

武汉办事处:汉阳区鹦鹉小道
电话:18971557997
 
  管理智慧 当前位置: 首页 > 精益学院 > 管理智慧  



管理故事:该谁去扫雪?


 

  下雪是北半球每个国家在冬季都无法回避的。但如何清扫积雪,确保交通通畅,各个国家的做法却大相径庭。
  中国的做法是:
    提倡并号召全民上街扫雪。为达到这一目的,每逢下雪,各级领导还纷纷走上街头带头扫雪,并利用广播、电视等一切传媒广为传颂,希望利用榜样的力量带动全体人民。但其结果大都是事倍功半,收效甚微。

  美国的做法是:
    通过立法规定,凡因清扫积雪不及时,致命车辆或行人发生意外的,事故发生在哪个单位(或住户)门前,其负责人(主人)必须承担事故所造成的伤害及经济与法律责任。此法一经推出,每逢下雪,所有市民便倾巢而出,清扫积雪。因为没有人愿意为此承担责任。

  管理故事解析
  同样的事,只因处理的方法不同,所产生的结果也就不同。美国是一个崇尚制度的国家,任何事都要通过制度解决;而中国则过分强调精神的作用,许多事情都希望能通过榜样的力量或道德的约束去解决。企业管理亦如此,道德是崇高的,但崇高的常常是没效率的,而管理目的之一不就在于效率吗?

 

改善首页    丨     精益生产    丨     精益管理    丨     精益智造    丨     成功案例    丨     顾问团队    丨     改善在线    丨     关于朴贝
Copyright◎2013-2023:南京朴贝智能科技有限公司 All Rights Reserved 苏ICP备13062434号-1