姓名：濮阳小虎（Six sigma咨询专家 朴贝改善顾问）

工作背景：
Six sigma 黑带，中国质量协会全国 Six sigma 促进委员会委员，8年LG电子革新工作经历、4年民企高管和3年咨询经历，曾任LG电子工厂革新科长、中惠集团企管部经理、凯诺实业生产厂长

擅长领域：
Six Sigma 、Lean Six Sigma、SPC、DOE、FMEA、 MSN、5S等在制造系统的应用和咨询

主要业绩成果：
管理专项改善课题等。具有丰富的培训经验和技巧。善于把管理理念与企业实际相结合，为企业提供卓有成效的建议和指导。
为南京市质量协会、企业家联合会等进行Six Sigma培训，参加人员突破1千余人。注重理论与实际的结合，善于引导学员思考和提问，善于提醒学员学习的逻辑思维方法，善于把高深的管理理念与企业实际相结合。针对学员和企业的实际需求组织，用案例与学员共同探讨解决方案。

曾咨询服务客户：
LG电子洗衣机工厂、LG电子惠州工厂、LG电子泰州工厂、LG电子北京工厂、天津凯诺、中惠集团、喜幸电子、东洋电子、华日电子、仕达利恩、远大纸业、名典鞋业、光华化工、万康机械、杭富食品、青岛海尔等