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热门关键词: 微咨询 、工厂改善 、精益现场 、精益改善 、精益运营 、精益生产 、超低成本智造 、朴贝咨询

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【超短周期智造】咨询项目


 

【导入背景】
很多工厂或部门存在以下不足,是我们导入本课题的重要依据:
1、研发、设计、采购、供应链、制造、库存周期偏长;
2、工艺周期偏长,作业周期偏长,不良品处置周期偏长,会议时间偏长,重复发生事件的根治周期偏长;
3、团队或个人,对客户(包括下道工序)的响应周期过长。

【效果承诺】
1.现场效果:布局优化、时间浪费减少、智能化程度提高
2.人员效果:全员有减少时间浪费、开源节流、降本增效的意识和行动
3.机制效果:构筑与完善全员参与的改善机制,建立健全各类时间管控规范
4.绩效提升:100%达成指定的效率指标,显著缩短各运营环节的时间
5.文化效果: 形成浓厚的改善氛围,并最终形成全员参与、持续改善的超短周期智造文化

【实施重点】

【达成方法】
1.准备阶段: 超短周期智造方针目标、时间目标与指标确立,团队组建,用多手法完成对现状的把握;
2.调查分析: 4M要素调查、问题根源寻找,QC新旧手法运用,对目标与现状间的差异进行分析;
3.对策研讨: IE、6Σ、QC手法运用,研讨问题的解决对策;
4.实施推进: 实施、检查、改进,PDCA方式持续推进;
5.成果固化: 成果标准化、水平展开。

【朴贝优势】
1.实战经验: 超低成本智造倡导者,精益改善12年实战经验,为近20家客户成功实施超短周期咨询服务
2.团队优势: 有一支20年精益改善背景、注重成效的实战型专家团队
3.绩效承诺: 朴贝团队坚持以结果为导向、让改善效果看得见、让改善目标完全达成,切实提升客户绩效
4.朴贝定位: 专注于工厂改善、超低成本智造的专业管理咨询机构

【咨询流程】
1.接受委托:①了解企业需求;②双方沟通
2.免费诊断:①现场调研;②书面诊断报告
3.签定合约:①签约项目;②拟定实施计划
4.改善实施:①团队组建;②PDCA改善
5.结果报告:①项目总结;②效果评估
6.后期维护:①自改善开始;②免费维护

【服务费用】
1.服务方式:(以下三种可选)
①大咨询--服务周期1年以上,对各环节时间实施系统性改善。改善团队Leader由资深改善专家担任,驻现场服务时间100天以上。(不含幕后数倍的团队服务时间)
②微咨询--服务周期1-10周,针对各运营环节中的重点问题实施焦点改善!改善团队Leader由资深改善专家担任,全天驻现场服务。(不含幕后数倍的团队服务时间)
③改善顾问--全年受聘于客户企业。企业运营中任何问题,均协助解决。


2.服务费用:根据项目大小,收费面议,欢迎来电来邮垂询详情:
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【特别说明】
相比传统的大咨询项目而言,微咨询收费低、周期短、见效快,灵活便捷,短、平、快!

 

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