申请免费诊断!| 加入收藏| 联系朴贝| 诚聘英才 
点击这里给我发消息 点击这里给我发消息
免费热线: 400-8382-518
热门关键词: 微咨询 、工厂改善 、精益现场 、精益改善 、精益运营 、精益生产 、超低成本智造 、朴贝咨询

精益生产
精益现场(6S)
设备管理(TPM)
精益生产(JIT)
全面改善(TPM)
卓越班组(TFE)
执行力建设(PEP)

咨询流程
常见问题

联系方式
全国热线:400-8382-518
南京朴贝管理咨询有限公司
地址:南京经济技术开发区
邮箱:1090907222@qq.com
电话:025-85500802

苏州工厂:昆山朴贝智能科技
电话:13913903988

杭州工厂:浙江友祥模具科技
电话:15050470635

武汉办事处:汉阳区鹦鹉小道
电话:18971557997
 
  全面改善(TPM) 当前位置: 首页 > 精益生产 > 全面改善(TPM)  



【工厂全面改善TPM】项目咨询


 

【导入背景】
很多工厂或部门存在以下状况,是我们导入本课题的重要依据:
1、管理方面:现场管理混乱、部门绩效差、团队执行不力、员工参与意愿低;
2、绩效方面:品质、效率、成本、交货均有显著的待提升空间。

【效果承诺】
1.现场效果: 彻底改变现场管理面貌
2.员工效果: 员工和管理者的意识、能力全面提升
3.机制效果: 构筑与完善全员参与的改善机制
4.绩效提升: 大幅度提升企业经营管理绩效,提升竞争优势
5.文化效果: 形成浓厚的改善氛围,并最终形成持续的改善文化

改善案例:
图1--简简单单的一个岗位,贴满了岗位流程指引、QC注意事项、生产计划等等的资料

【服务费用】
1.服务内容包括本项目咨询、本项目微咨询、常年改善顾问共3大系列8个子项目;
2.服务时间在1周-2年,收费在1-50万,欢迎来电来邮垂询详情:
全国免费热线:400-8382-518
邮箱:1090907222@qq.com

特别说明:
1)  每个项目背后,朴贝都为之配备一个该领域专家领衔的项目团队,以提供完备的后援支持。上述工作时间仅为到客户现场服务的时间,未包括幕后数倍的团队服务时间!
2)  微咨询,是相对传统咨询而言的,一改传统咨询高收费、长周期、见效慢的特点。微咨询灵活便捷,其特点就是:短、平、快!

 

改善首页    丨     精益生产    丨     精益管理    丨     精益智造    丨     成功案例    丨     顾问团队    丨     改善在线    丨     关于朴贝
Copyright◎2013-2023:南京朴贝智能科技有限公司 All Rights Reserved 苏ICP备13062434号