【导入背景】
很多工厂或部门存在以下状况，是我们导入本课题的重要依据：
1、管理方面：现场管理混乱、部门绩效差、团队执行不力、员工参与意愿低；
2、绩效方面：品质、效率、成本、交货均有显著的待提升空间。

【效果承诺】
1.现场效果： 彻底改变现场管理面貌
2.员工效果： 员工和管理者的意识、能力全面提升
3.机制效果： 构筑与完善全员参与的改善机制
4.绩效提升： 大幅度提升企业经营管理绩效，提升竞争优势
5.文化效果： 形成浓厚的改善氛围，并最终形成持续的改善文化

改善案例：
图1--简简单单的一个岗位，贴满了岗位流程指引、QC注意事项、生产计划等等的资料

【服务费用】
1.服务内容包括本项目咨询、本项目微咨询、常年改善顾问共3大系列8个子项目；
2.服务时间在1周-2年，收费在1-50万，欢迎来电来邮垂询详情：
全国免费热线：400-8382-518
邮箱：1090907222@qq.com

特别说明：
1）  每个项目背后，朴贝都为之配备一个该领域专家领衔的项目团队，以提供完备的后援支持。上述工作时间仅为到客户现场服务的时间，未包括幕后数倍的团队服务时间！
2）  微咨询，是相对传统咨询而言的，一改传统咨询高收费、长周期、见效慢的特点。微咨询灵活便捷，其特点就是：短、平、快！